設立から10年の節目に、ビジョンの再策定、コーポレートブランディングの全面改訂を行いましたが、それからはや３年。社内のスタッフも増え、事業領域も着実に広がり、いつも新しいビジョンは何を意味しているのか、考えながら活動を行ってきました。
新ビジョンの実践への試行錯誤
ロゴの元になった４象限（地球・社会・他社・自社）のイメージ この新「ビジョン(わたしたちのパーパス)」
Unique&Inclusion 自由と創造の力で、暮らしと社会をしあわせに
は、常に私たちを取り巻く環境（地球）と社会（地域）、私たちスタッフやお取引先などのステークホルダー（他社、自社）の幸せを念頭に置きつつ、自分たちの強み（自由と創造の力）でビジネスを行っていくことを目指したものです。
もともと社会やステークホルダーとの関係については、結びつきが強くイメージがしやすかったのですが、環境（地球）に対して、具体的にどのように仕事で活かしていけばいいのか、あまりイメージが湧かない、あるいは、業務内容にうまく結び好かないという悩みもあり、社内でのビジョン共有MTGや合宿で話し合い、すり合わせを繰り返してきました。
環境ポリシーの作成
４象限（地球・社会・他社・自社）のビジョンマップ（環境は左上のイメージ） このような経緯もあり、まずは行動計画を立てよう！ということになり、社内で環境ポリシーを作成してみることにしました。
進め方としては、下記のような感じです。
１，ビジョン共有MTGにて、自分たちができる環境（地球）への貢献をグループディスカッション
２，上記を元にUSPジャパン（会社）として実際に取り組めそうなことを各自で提案
３，各自の提案をカテゴリーごとに整理し取りまとめ
A 温室効果ガス排出削減
B 廃棄物の削減
C 環境教育
D 持続可能な商品・サービスの開発と普及
E サプライヤーやパートナーとの共有
「ちきゅうがかり」の誕生
「ちきゅうがかり」は具体的な取組の推進役 カテゴリーごとに自分たちが提案した取り組み内容を２～５点ずつピックアップしてまとめていますが、ポイントは、すぐに着手できそうな取り組みであること、まずは実践してみて、社内で共有し、ブログなどで対外的にも活動を発表してみること。そして、社内外からのフィードバックを元にPDCAを回して、このポリシーを改善し続けていくこと、と思っています。
そして、この取り組みを推進する「ちきゅうがかり」の担当※を決めて、新たな期（2025年６月）から取り組みをスタートする予定です。
※担当は、有本さんと松井さんに決定しました！
2025年度版 環境ポリシーの内容については、近日中に公開予定です。ぜひ皆さんも参考にしてみてください。また私たちの活動レポートもお楽しみに★
